Impulsarem un entorn en el qual els nostres col·laboradors es desenvolupin humanament i professionalment i puguin actuar amb cohesió, sensibilitat i eficiència, per afavorir el sentit de pertinença.
Tenim una visió holística de la persona i volem treballar des del colideratge, amb visió transversal, inclusiva i no sectària, amb mentalitat oberta i vocació facilitadora, amb propostes que sumin interessos.
Al desenvolupament de l’estructura de l’Ajuntament del futur tothom s’hi ha de sentir cridat i partícip, sense excepció.
Tenir definit i implementat el Pla Estratègic a tota l’organització amb visió Cardedeu 2035.
Tenir identificats tots els equipament de l’Ajuntament com un conjunt pluridisciplinari, però amb una imatge corporativa inequívoca que doni sentit de pertinença als col·laboradors i d’acompanyament a la ciutadania.
Tenir definit el Pla de Valors de l’Ajuntament, iniciar la seva implementació en totes les àrees i incorporar-los en las millors pràctiques, protocols i documents, des del Pla d’Acollida.
Tenir actualitzat i haver donat a conèixer el Codi Ètic de l’Ajuntament, i haver creat el Comitè d’Ètica, facilitant espais de participació.
Haver implementat una estructura transversal, que faciliti els processos, millori l’eficiència de les persones i faciliti les sinergies del treball en equip.
Haver estabilitzat l’estructura del personal.
Tenir definits i posats en marxa els espais de participació de millora contínua.
Facilitar el desenvolupament de les persones.
Tenir definit un pla d’acollida i de comiat.
Tenir definit un pla de fidelització per retenir talent.
Tenir definits els criteris i mètodes per a la recerca de talent.
Tenir definit un Pla de Formació i desenvolupament professional.
Tenir definits els Plans de Carrera i de possibles promocions internes.
Tenir elaborat un Pla d’autoavaluació i d’avaluació per competències.
Tenir definits i implementats els criteris del espais de treball perquè siguin confortables i adaptats a les tasques que s’hi realitzin.
Tenir definits espais per compartir informació: revista electrònica, grups de WhatsApp, etc.
Tenir definits els sistemes i protocols d’acompanyament que permetin donar resposta a les necessitats dels treballadors.
Tenir avaluada la possibilitat de disposar d’un complement de productivitat per objectius obtinguts de forma individual o per grups de treball.
Crear un servei de tutories internes que ajudin a l’actualització dels coneixements essencials necessaris: informàtics, jurídics, de gestió, d’administració, etc.
Implementar el Pla d’Igualtat.
Consolidar les relacions contínues amb el Comitè d’Empresa amb l’objectiu de millorar les possibilitats de desenvolupament personal i professional dels col·laboradors de l’Ajuntament i millorar el seu nivell d’eficiència.
Elaborar el Pla de Comunicació de l’Ajuntament de Cardedeu.
Millorar el disseny, la usabilitat i l’accessibilitat del web www.cardedeu.cat.
Licitar el butlletí d’informació municipal La Vila.
Promocionar i facilitar les produccions audiovisuals al municipi. Actualitzar les localitzacions i els espais de rodatge al web de Catalunya Film Commission.
Redissenyar els cartells informatius corporatius “Informa’t”.
Fer una diagnosi de la transparència municipal i implementar millores al Portal de transparència.
Implantar la Bústia Ètica per al reforçament de la transparència i del bon govern de l’administració.
Renovar el Segell de transparència InfoParticipa.
Millora del Servei d'atenció usuari.
Automatització. Sistema de gestió d'ordinadors (aplicacions).
Actualització de servidors.
Pla de Sistemes.
Projectes d'administració electrònica.
Projectes de Telecomunicacions municipis.
Pista Externa Pavelló: Connexió Internet per donar servei a la Xarxa Local de RTVC.
Millora de Sistemes de seguretat perimetral.
Millora Treball Transversal i Teletreball.
Projecte de Videovigilància.
Facilitar les relacions amb els pobles més propers de cara a obtenir serveis mancomunats que comportin una millora de l’eficiència i un estalvi de costos.
Mantenir relacions fluides amb la Generalitat, la Diputació i el Consell Comarcal per obtenir el màxim d’ajuts possibles, especialment aquells que puguin ser estratègics per al Cardedeu 2035.
Establir de forma permanent la col·laboració amb entitats públiques o privades que puguin aportar valor afegit al desenvolupament de les activitats dels ciutadans de Cardedeu, especialment amb cambres de comerç, universitats, escoles professionals, col·legis professionals, agrupacions professionals, etc.
Investigar les possibilitats d’obtenir l’ajut d’instàncies europees en suport a algun projecte de Cardedeu que se’n pugui fer mereixedor.
Investigar com actuen pobles i ciutats de les característiques de Cardedeu d’arreu d’Europa que puguin ser un referent per a nosaltres.
Facilitar els agermanaments i les aliances entre les entitats i les organitzacions de Cardedeu i les d’altres pobles de diferents indrets, per ajudar-los a crear vincles permanents en l’àmbit de la cultura, l’economia, l’esport, etc.
Disposar d’un cos de policia professionalitzat, acabar amb la interinitat i la provisionalitat dels seus membres, i fer-ne un cos modern i adequadament equipat.
Recuperar la unitat de policia local de proximitat, que patrullarà pels barris a peu i resoldrà les incidències que puguin sorgir en el dia a dia.
Incorporar les noves tecnologies i la intel·ligència artificial a la seguretat ciutadana.
Apostar per un concepte de seguretat integral. Un concepte ampli, que englobi totes i cadascuna de les accions i els actors que intervenen en la seguretat ciutadana.
Crear mecanismes perquè la ciutadania col·labori activament en la millora de la seguretat.
Vetllar per tal que a nivell comarcal, es disposi d’un nombre òptim de policies, bombers, membres de protecció civil, ambulàncies i persones que treballin cada dia per mantenir la convivència i la seguretat de Cardedeu.
Objectius Desenvolupament Sostenible
